December 2009
7 posts
知的生産の3要素は
・頭を働かせて行う行為
・あたらしいことがら(情報)をあつかう
・他の人に理解できる形でアウトプットを行う...
– シゴタノ! — 知的生産の定義とそこから見えてくる「心がけ」
過去に誰かができたことは目標に書けないんです。逆に、昔から言われてきたけれども難しくて先送りされてきた課題、これをうちでは「古くて新しい課題」と呼んでいますが、1...
– 「ダメ詰め」「社長メール」で社員が変わった:日経ビジネスオンライン
「自分が何ができるか」を深く考える癖をつけること。
– 意志決定がやたら早い人が見ている世界 意思決定力 - keitaro-news
人の一生は、自分が貯め込むものよりも、他者に与えるもので測られる。
――ウェイン・ダイアー博士(「THE POWER OF INTENTION」の著者)
– 誠 Biz.ID:名言で読む「リーダーの必読書」:人の一生は、自分が貯め込むものよりも、他者に与えるもので測られる
楽天のノムさんに学ぶ 「欠点」も考えつくせば、凄い長所になる! - モチベーションは楽しさ創造から →
「一般的に言われている欠点」も否定せずに考えつくせば、それは長所にもなるし、得意とする仕事のやり方にもなるということ。欠点のままになっているという事であれば、それは、考え尽くしていないからだということ。
人を動かす立場にある人にとっては、目の前の相手がほめて欲しいと思っているポイントを素早く探り当て、時を移さず認めてあげられるセンスとノウハウが、仕事そのものを行う...
– シゴタノ! — 仕事の楽しさは仕事の中にあらず、人間関係の中にあり
自立自走型組織への生まれ変わりとは、
トップが現場の第一線へ口出しすることを一切止め、
代わりにリーダー達へ口うるさく関わり続けること。
– 自立自走型組織の大間違い :: INSIGHT NOW!