January 2012
4 posts
“ここでひとつ大切なことがあります。それは、彼が教えてくれたことのなかに、頭の回転が早くなければ理解できないことなどひとつもなかったということです。彼のことを知るに...”
– 僕は自分が思っていたほどは頭がよくなかった - しのごの録
“頭の回転が速い人は、考えることを習慣化していて、「最後のピース」を待つネタをたくさんストックしているのです。”
– 「頭の回転が速い人」が、いつも考えていること
“思索といっても、眉をひそめながら何かを考え込むことでなくていいんです。想いや願い、アイデアを自由に伸び伸びと巡らせることです。何か答えを見つけようとするのではなく...”
– 寝る前の30分間はテレビを消そう :: INSIGHT NOW!
“ムダがないほど変化しやすい...”
– Getting Real by 37signals
December 2011
3 posts
“ドラッカーが習得できるし習得せよとする能力、つまりなすべきことをなす能力は、五つある。...”
– 組織で成果を上げる能力は生まれつきのものか それとも習得するものか｜3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言｜ダイヤモンド・オンライン
“わたしがPMOとして過去何年間にわたってやってきたのは、“誰がやっても及第点がとれるマネジメント・システム”の構築だった。工場を作るときに考えるのは、...”
– タイム・コンサルタントの日誌から : 仕事に心をつかってはいけない
“「どうせ変われない理由があるんだから、あるべき論を考える必要はない」という発想は、典型的な「思考停止」です。...”
– もうひとつのゼロベース思考 - Chikirinの日記
November 2011
8 posts
“研究では、被験者に怒っている人の写真を次々と見せていきます。そして、例えそれらの写真を見てネガティブな感情が湧いてきたとしても、「その人の怒りは自分とは無関係なの...”
– 怒っている人を見ても感情が乱されなくなる方法 : ライフハッカー[日本版]
“つまり、会社組織というのは、各個人が部分品のように「交換可能」な状態になる方向に、努力し進化しているのではないか。...”
– タイム・コンサルタントの日誌から : 仕事に心をつかってはいけない (via laft)
“最近なんかこう変な話なんだけど、橋下さんとかブラック企業の社長さんの物言いとか見てると、「やっぱ苦労して成功した人は信用しちゃいけないな」って思わされちゃうよなあ...”
–
やっぱりさんまさんと糸井さんが「苦労は売ってでも止めろ」「苦労も努力もさっさと辞書から消したら良い」って言ってたのは正しかったなw
Twitter / @houtou_trip20
昔、関西の番組にゲストで石倉三郎が出たときに、インタビュアーのアナウンサーが、石倉三郎に「若い内の苦労は買ってでもしろ」って言わせたがって、延々とそういう話しに誘導していたんだけど、石倉は「若いうちに苦労なんてしたらダメ、人間が小さくなるだけです。」と全く相手にしてなかったのを思い出した。
(via toronei)
“たとえ無駄な行動だとしてもあなたはそれをしなければならない
それはあなたが世界を変える為ではなく
世界によってあなたが変えられない為に必要な行動だ”
– 衝 撃 を 受 け た 名 言 : 妹はVIPPER
“でも、「明日も明後日も忙しくて先送りなんかしている場合じゃない」ということを、脳は理解できない。...”
– 超絶！これぞ「先送りできない」究極タスク管理システムだ！ | No Second Life
“しかしそれは大きな間違いで、世の中は多くの人にとって知らないことだらけ。むしろ知っていることのほうが少なくて、知らないことのほうが圧倒的に多い。...”
– もっとも重要なのは「自分を疑うこと」 「いつも何かに気づいてやろうと思って生きること」｜おちまさとの 「気づく」技術｜ダイヤモンド・オンライン
“人前で話したり、初対面の人と話すとき、緊張してあがってしまうことがあります。 それは、 「うまく話せるかな」...”
– 人生を変えるために「話し方」を変えなさい - ライフハックブログKo’s Style (via kirinomisuzu)
“面接受ける前に「ショートコント！面接！」って脳内でつぶやいておくと受け答えがどんなに失敗しても落ち込まなくて済む。”
– Twitter / koenokio (via gearmann)
October 2011
40 posts
“人によっては、人脈は作るものではなくて作られるものという話もありますが、人脈が作られる環境そのものは、作っていく、あるいは巻き込まれていく必要がありますね。”
– 話題のビジネス書には書かれていない ビジネスパーソンの本当の幸せの所在とは!? ――元マイクロソフト日本法人代表・成毛眞氏【後編】｜経営請負人の時代｜ダイヤモンド・オンライン
“より良い言い方
・取り急ぎ→まずは
・よろしかったでしょうか→よろしいでしょうか
・了解→承知しました、かしこまりました...”
– メール文章力の基本 大切だけど、だれも教えてくれない77のルール (日本実業出版社) の要点まとめ～ブクペ～
“良い子の諸君！
人生を語る人間は大体敗北者だ。
そして、人生を語るのは敗北者の仕事だ。”
– 2chで不覚にも正論だなと悟らされてしまった四次元殺法:哲学ニュースnwk
“余命半年で思い出しましたが、生命保険に入るときはリビングニーズ特約をつけておいた方が良いです。これは、保険会社によっても少々違いますが、医師によって余命６ヶ月を宣...”
– 真実を知る金持ちはガンでも死なない : 二階堂ドットコム (via usaginobike) (via fishandmush) (via 908908) (via byakhee) (via biggarden) (via lightsnow) (via pinto) (via iyoupapa) (via noriichi) (via theemitter) (via petapeta) (via jacony) (via etecoo) (via twinleaves) (via fukumatsu) (via tatsukii) (via konishiroku) (via...
“● 時間はあまり解決してくれないということ...”
– どうしても、もやもやして一歩が踏み出せない君へ: やまもといちろうBLOG（ブログ）
“機能を増やすには技術がいるが、機能を減らすには哲学がいる”
– dailystyle.net : インタビュー : 秋田道夫
そのとおりだとおもう。
(via yamato)
phylosophyかあ、これはトラウマ
(via buru)
泰：これは名言だな
(via ginzuna)
(via kurousa) (via gkojax) (via gkojay, kikuchige2) (via usaginobike) (via shimanashi) (via kyohei28)
(via yoimachi) (via comsmet) (via superneet) (via mmmmmmmmmy) (via...
“彼らにはどこかで目を覚ましてもらわなくてはならない。「目を覚ます」というのは、例えば...”
– 1年目の人にわかってほしいこと - 極北データモデリング
“「嫌なことを一生懸命我慢すること」が「頑張る」ことだと長らく思い込んでいたけれども、「頑張る」とは「最良の結果に向けて尽力すること」であって、我慢とは別物であると...”
– Twitter / 柿原華子 (via chihanos)
苦労も、それ自体が報われるものではない。
(via miyanaga)
2010-11-24 (via gkojax-text)
“聞かれもしないのに過去を語るようになったらあとの人生は下り坂だって小3の妹が言ってた”
– すべらない名無し | 妹の哲学 (via nakano) (via ishida, dot) 2009-01-18 (via gkojax-text) (via mitukiii) (via rywzie) (via wayayaya) (via reretlet) (via kuzu) (via kwskwa) (via laft)
“脚本家の橋田壽賀子先生が「おしん」を書かれている最中、私は先生の熱海の仕事場に通っていた。膨大な資料を整理する程度の手伝いだが、卵以下の私にとって、一流脚本家のそ...”
– www.さとなお.com（さなメモ）: 「出し惜しみしちゃダメよ」
“では、長続きする幸福感とは何か？ということで
サイエンスオブハピネスでは4つの精神的幸福を追求していく事を勧めています。
1. 自由に生きていると感じるか？...”
– 給料を増やせない時代だからこそ考えたい。社員の幸福を中心とした経 - モチベーションは楽しさ創造から
“一般的な常識であれば、
「成功（成長）した結果としての果実として、幸福を手にすることができる」
ということですが、...”
– 給料を増やせない時代だからこそ考えたい。社員の幸福を中心とした経 - モチベーションは楽しさ創造から
“お金を扱う際の正しい方法、3つの原則について...”
– 「金で幸福を買うことはできないが、うまく使えば役に立つ」―お金を扱う際の正しい方法、3つの原則 - かみんぐあうとっ
“｢一流の知性と言えるかどうかは、二つの相反する考え方を同時に受け入れながら、それぞれの機能を発揮させる能力があるかどうかで判断される｣”
– ORの抑圧、ANDの才能｜恵比寿で働いていた社長のアメブロ
“ビジョナリーカンパニーは、｢ORの抑圧｣に屈することはない。...”
– ORの抑圧、ANDの才能｜恵比寿で働いていた社長のアメブロ
“会議では3番目までに発言せよ。
そのために「話しながら考える」訓練をすること。”
– 「世界標準」の仕事術｜デキタン （できるヤツ探求 アメブロ）
“【状況】...”
– 家電量販店クレーム・リスク管理
“どうか、目の前に選択肢があらわれたら、「本当に、この選択肢の中から「答え」を選ばなくてはならないのか？」と、ほんの少しだけでもいいので、考えてみてください。”
– 「選択肢」の話/土の中の子供 - 琥珀色の戯言
“「どうやったら最初のユーザに出会えるだろうか？」...”
– 最初のユーザの見つけかた その1「代替手段を考える」 | “Lean Startup Japan”
“拙くても、少々ヒビや穴があいてたって、
器があったら
「どれ、水を注いでみっか」
と言ってくれる人ってけっこういるもんだよ。”
– 運か努力か: 言戯
“まぁなんだ
「頑張ってる俺は評価されるべき」と思い込んでる成功者が日本には多すぎるんだよ
あのジダンですら
ジダン
「僕の人生は幸運で彩られていた...”
– ジダン「僕の人生は幸運で彩られていた」：ぁゃιぃ(*ﾟーﾟ)NEWS 2nd
“銀行に対しての不満と言うと、窓口で待たされるとか手続きにうるさいとか言う事を除けば、やっぱり「雨が降ったら傘を貸さない」というところにあるかもしれない。...”
– 債権回収担当者の独り言: 銀行との付き合い方2
“相手の心は絶対に読めない。読めないから、患者さんの疑念というものは、医療者側でコントロールしないといけない。...”
– 手段としての謝罪 - レジデント初期研修用資料
“危機というものは機会の顔をしてやってくる。あるいは逆に、危機に見えるものが危機でない、むしろそれが機会であることもまた多い。...”
– 危機の対応と機会の対応 - レジデント初期研修用資料
“つまりGoogle時代の「知的アウトプット」の本質は、何も知的なことを語ることに価値があるのではなくて、どこかで誰かがもっている問いと、あなたなりの答えをつなぎつ...”
– 「小さな贈り物を与え続ける」静かに燃えた八戸セミナーまとめ | Lifehacking.jp
“I tell this story to illustrate the truth of the statement I heard long ago in...”
– Dwight D. Eisenhower - Wikiquote
“真に例外的なごくわずかの問題を除き、あらゆる問題が、基本の理解に基づいた解決策を必要とする。原則と手順による解決を必要とする。一度正しい原則を得たならば、同じ状況...”
– ごくわずかの例外を除き 原則と手順を理解していれば 問題は実務的に解決できる｜3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言｜ダイヤモンド・オンライン
“少々真面目な話をすると、他の会社の良いところが見えるようになった。コンサルタント時代の私は、「会社の強み・弱みの分析」とかなんとか言いながらも、欠点や出来ていない...”
– ディー・エヌ・エー南場さん「起業した頃」：日経ウーマンオンライン【トレンド（キャリア）】
“ソーシャルの説明会とかいったら「あー、ウチも10年前はコンシューマーやってたんですが儲からなくてやめて携帯アプリ始めたんだけどそれももう駄目で今ソーシャルやってん...”
– Twitter / @taninon: ソーシャルの説明会とかいったら「あー、ウチも10年前 …
“「ピークエンドの法則」とは、「人の物事の印象は、ピーク時と終了時の快苦によって決まる」というものです。...”
– 「店潰れた。死にたい・・」脱サラして地獄にハマらないお店の作り方 | お土産屋さんブログ
“成功は、最初に正しくやってのけるよりも、間違いを早く直すことでもたらされる。”
– 偉大な成功者の格言に見る「コツコツ地道な訓練こそ、成功の秘訣」 : ライフハッカー[日本版]
“「カン」って、頭に詰め込んだ情報が不意につながることを指すんだと思います。だから、情報量は多いほうがいい。”
– 「カン」というのは頭に詰め込んだ情報が 不意につながることを指す。だから どんどん外に出て、情報を集めるんです バンダイ 上野和典 | 社長の風景 | 現代ビジネス [講談社]
“そのときに、師匠に、
「掃除はどうしたら楽しいか考えろ」
って言われたんですけど、そこでしたねぇ。
あの、掃除なんて、
楽しくなるわけがないんですよ。...”
– ｢生きてるだけで丸儲け｣の意味 - teruyastarはかく語りき
“たとえばパットン将軍と言えば、戦車隊を率いてドイツと闘った、第二次大戦の米国の英雄だが、こんなことを言ったらしい：...”
– タイム・コンサルタントの日誌から : そんなものを戦略というのですか？
“私のように大企業育ちの人の場合には、どうしても「戦略」とか「マーケットシェア」と言った発想をしがちですが、小規模ビジネスの場合これらには意味がありません。ここに大...”
– エッセンシャル・サーチエンジン: 40代からのライフワーク(6)